Effective Supervisory Management

EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Untuk dapat membantu visi, misi dan tujuan organisasi dapat terwujud diperlukan fungsi-fungsi di organisasi berjalan dengan baik dan efektif, salah satunya adalah peran seorang coordinator atau supervisor. Dalam menjalankan tugasnya, seorang supervisor banyak mengalami kendala dalam menjalankan tugasnya dan mencapai target kerja yang sudah ditetapkan. Pelatihan ini membantu supervisor dapat menjalankan supervisi dengan efektif dan dapat mencapai target yang sudah ditetapkan oleh organisasi


SASARAN PEMBELAJARAN

  • Memahami fungsi dan peran supervisor
  • Mampu melakukan supervise kepada bawahan
  • Mampu mengembangkan kemampuan bawahan

POKOK BAHASAN

  • Prinsip dasar manajemen dan organisasi
  • Fungsi, peran dan tanggung jawab supervisor
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Menetapkan tujuan dan target unit kerja
  • Memberikan perintah dan delegasi
  • Memahami keberagaman anggota kelompok dan bagaimana memotivasi mereka.
  • Penanganan masalah perilaku dan kinerja bawahan
  • Sistem umpan balik dan penilaian kinerja
  • Pengembangan bawahan

METODE PEMBELAJARAN

  • Metode : Lectur, Studi Kasus, Diskusi kelompok
  • Komposisi : 70% Teori, 30% Praktek

SASARAN PESERTA

  • Supervisor
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai supervisor